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     工程技術(shù)研究中心  Research 首頁>>科技研發(fā)>>工程技術(shù)研究中心

 

江蘇省汽車座椅安全機構(gòu)系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心

1、歷史

    2014年江蘇省汽車座椅安全機構(gòu)系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心成立。

2、場所建設(shè)

    工程中心以現(xiàn)有的技術(shù)研發(fā)中心進行運作,現(xiàn)技術(shù)中心研發(fā)和服務(wù)中心建筑面積達2500平方米,其中試驗面積近1000平方米,技術(shù)研發(fā)辦公面積近400平方米,管理辦公面積300平方米,試驗加工車間400平方米,技術(shù)資料檔案室200平方米,會議室面積近100平方米,等其他共計2500平方米。

3、人才引進與培養(yǎng)

    本項目凝聚和培養(yǎng)機械設(shè)計、材料成型、機電一體化車輛工程等專業(yè)的人才隊伍,形成50人左右的創(chuàng)新研發(fā)團隊,引進培養(yǎng)博士、碩士2名,培養(yǎng)技術(shù)骨干20名。

4、研發(fā)或服務(wù)任務(wù)

    公司以現(xiàn)有的技術(shù)研發(fā)中心為基礎(chǔ),利用已有的檢測試驗設(shè)備,并新增部分試驗設(shè)備,組建江蘇省汽車功能件工程技術(shù)研究中心著重致力于高端座椅零部件中的電動調(diào)角器、電動滑軌,在新型材料開發(fā)、精密沖壓、節(jié)能低碳這一技術(shù)領(lǐng)域,凝聚和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才隊伍等方面的研究。研究開發(fā)的主要任務(wù)有汽車座椅調(diào)角器安全機構(gòu)的研發(fā)和汽車座椅滑軌調(diào)整機構(gòu)的研發(fā)。

    中心實行有償服務(wù)制,對外單位的委托試驗收取一定的檢測費,對外單位的培訓(xùn)收取培訓(xùn)費,對外單位的委托產(chǎn)品開發(fā)或工程化技術(shù)轉(zhuǎn)讓收取相應(yīng)的技術(shù)費。

    座椅靠背角度核心件調(diào)節(jié)裝置(調(diào)角器):角度調(diào)整、高強自鎖和高精度控制技術(shù)設(shè)計,高精密沖壓技術(shù),性能力學(xué)及熱處理技術(shù); 座椅高度自鎖調(diào)節(jié)裝置(升降器):聯(lián)動配合及四連桿研發(fā)技術(shù),彈簧設(shè)計技術(shù),熱處理及表面處理技術(shù),性能力學(xué)等技術(shù)研究; 座椅前后滑動調(diào)節(jié)裝置(滑軌):滑動鎖齒技術(shù)研究,性能力學(xué)研究,連續(xù)沖壓等技術(shù)研究。

5、工程中心組織架構(gòu):

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    工程技術(shù)研究中心設(shè)有管理委員會和技術(shù)委員會。管理委員會的成員股東派代表組成,是最高決策機構(gòu),負責(zé)審議中心的重大事項。工程技術(shù)研究中心實行主任負責(zé)制,主要職責(zé)是制定中心發(fā)展規(guī)劃,負責(zé)中心的全面管理和運行。中心設(shè)立技術(shù)委員會,非固定性、流動組織機構(gòu),由學(xué)科帶頭人、相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家組成,主要職責(zé)是審議中心的目標(biāo)、任務(wù)和研究方向、重大學(xué)術(shù)活動、國際學(xué)術(shù)交流等事項;負責(zé)研究課題開發(fā)、審批和科研成果的評價。主要由行業(yè)專家、外聘技術(shù)專家以及外協(xié)單位和個人(如學(xué)科帶頭人)組成。

    工程技術(shù)研究中心下設(shè)綜合管理辦公室,主要承擔(dān)中心日常公共事務(wù)管理工作,負責(zé)中心科技規(guī)劃、科技成果與知識產(chǎn)權(quán)、人力資源、財務(wù)和各種規(guī)章制度的管理和執(zhí)行沒針對中心運行管理中的問題向中心主任提供建議;參加對技術(shù)職稱體系的各類技術(shù)人員的考核工作已經(jīng)生效的管理規(guī)章制度和決議,有監(jiān)督其實施的義務(wù)和權(quán)利。綜合辦公室還負責(zé)中心財務(wù),建立起獨立的項目經(jīng)費管理體系。

    培訓(xùn)中心:負責(zé)對中心員工和外單位人員的技術(shù)培訓(xùn),以及組織相關(guān)學(xué)術(shù)交流或研討會。

    專利情報室:常設(shè)機構(gòu),配置相應(yīng)軟件、硬件設(shè)備,如計算機管理系統(tǒng),負責(zé)相關(guān)情報、資料的日常管理,并承擔(dān)科技成果及新產(chǎn)品的后期各項對內(nèi)對外具體申報工作,包括專利的申報。

    市場開發(fā)部:研究市場行情,捕捉市場信息,并同時將研究成果向外輻射,做好相應(yīng)的推廣應(yīng)用工作。

    新產(chǎn)品開發(fā)部:負責(zé)企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)。包括新技術(shù)、新工藝的研發(fā)和運用,生產(chǎn)設(shè)備的改進,新的消費市場的開發(fā)等等。

    技術(shù)服務(wù)部:做好開發(fā)部的配合工作,做好相應(yīng)的技術(shù)上的指導(dǎo),將廣大的客戶的意見反饋給開發(fā)部,做好設(shè)計更改。

    檢測中心:負責(zé)產(chǎn)品的檢驗檢測和質(zhì)量控制。

    中試車間:在產(chǎn)品開發(fā)部的指導(dǎo)下,進行研制和小批量生產(chǎn),收集工藝數(shù)據(jù)向新產(chǎn)品開發(fā)部反饋,并參與工程化設(shè)計。

    中心按現(xiàn)代企業(yè)制度進行管理,建立嚴格科學(xué)的責(zé)任制體系,對管理責(zé)任體系、機構(gòu)設(shè)置、用工制度及勞動報酬制度進行進一步完善、提高、,主要包括:實行開放管理和人員流動機制,努力打造一支高效、精干的隊伍,中心全員實行競聘制,搞活人才激勵機制。實行中心主任對各部室領(lǐng)導(dǎo),各部室領(lǐng)導(dǎo)對分管員工工作績效逐級考核的制度,員工收入與項目績效掛鉤的薪酬制,對市場開發(fā)性課題研發(fā)人員按成果比例轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售比例提成等形式進行激勵,對產(chǎn)品開發(fā)、科技研究有重大貢獻者另行重獎,以充分調(diào)動整個團隊的積極性和創(chuàng)造性。

產(chǎn)品列表:

研究開發(fā)的主要任務(wù):  

1、汽車座椅調(diào)角器安全機構(gòu)

2、汽車座椅滑軌調(diào)整機構(gòu)

3、座椅核心件裝置

4、座椅翻轉(zhuǎn)機構(gòu)

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